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「創業期で人手が足りず、就業規則や雇用契約書の整備まで手が回らない」 「メンバーは志を同じくする仲間だから、労務管理は後回しでも大丈夫だろう」 急成長を目指すスタートアップ企業において、労務管理が後回しになってしまうケースは少なくありません。


しかし、労働基準法をはじめとする労働関係法令には、企業の規模や創業年数に応じた「特例」や「猶予」は原則として存在しません。事業が軌道に乗り始めた時期に労務トラブルが表面化すると、資金調達やIPO(株式公開)の障壁となるだけでなく、企業の存続自体を揺るがす甚大なリスクとなります。


本記事では、スタートアップ企業が直面しやすい労務リスクと、その具体的な予防策について、東京 日本橋室町の社会保険労務士が公的根拠と実務の観点からわかりやすく解説します。

まずは、貴社の労務管理状態が法的リスクを抱えていないか、以下のチェックリストで確認してみましょう。

1. 創業期の自社は大丈夫?スタートアップ労務リスク診断チェックリスト

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    ① 雇用契約書(労働条件通知書)

    入社時に書面や電子データで明示しておらず、口頭での約束のみになっている。

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    ② 労働時間の把握・管理

    自己申告制やタイムカードなしの状態で、実労働時間を正確に記録できていない。

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    ③固定残業代(みなし残業手当)

    契約書や規程で「基本給」と「残業手当」の金額・時間が明確に区分されていない。

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    ④業務委託・CXO候補の扱い

    実質的に時間や場所を拘束し、会社の指揮命令下で働かせているが業務委託扱いである。

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    ⑤就業規則の未整備・未届出

    常時10人以上の労働者(パート含む)がいるにもかかわらず、就業規則を作成・届出していない。

【判定結果と実務上のリスク(チェックの見方)】

上記チェックリストは、労働基準監督署の調査や退職者トラブルで特に指摘されやすい法的要件です。

■ チェックが「0個」の場合

適切な労務管理の土台が整っています。事業拡大に合わせて規程の運用を継続しましょう。

■ チェックが「1〜2個」の場合【注意(イエローカード)】

法的な不備が存在しており、未払い残業代請求や契約上の行き違いが生じるリスクがあります。

■ チェックが「3個以上」の場合【要改善(レッドカード)】

労働基準法違反や大規模な労務トラブルへ直結する極めて危険な状態です。今後の資金調達や採用活動に深刻な影響を及ぼす可能性があるため、早急な法規整備が必要です。


※特に注意が必要なポイント(③と④) 「③ 固定残業代の区分不備」と「④ 名ばかり業務委託」は、スタートアップ企業で最も請求金額が高額化しやすい二大リスクです。1つでも当てはまる場合は専門家による緊急点検をおすすめします。

2. 労務トラブルの種類と実例

2.スタートアップを脅かす「3つの重大労務リスク」

創業期特有の「甘い労務管理」が招く、会社や経営者への具体的な影響です。

  • Point 01

    IPOやデューデリジェンス(DD)での致命的障害

    将来的な株式公開(IPO)やV.C(ベンチャーキャピタル)等からの資金調達時において、労務監査(労務DD)は厳格に行われます。未払い残業代の潜在債務や労基法違反が発覚した場合、資金調達の延期・断念や、企業評価額(バリュエーション)の大幅な減額を余儀なくされます。

  • Point 02

    過去数年分に及ぶ「未払い残業代」の一括請求

    労働基準法改正により、賃金請求権の消滅時効は「3年(当分の間)」へと延長されています。労働時間の集計や固定残業代の運用に法的不備があると、退職者や現職者から過去3年分の割増賃金(残業代)を一括請求され、数千万円規模の過重な法的負債(簿外負債)を抱えることになります。

  • Point 03

    優秀なコア人材の離職と企業評判(レピュテーション)の失墜

    労務ルールの曖昧さは、創業メンバーや優秀な社員の不信感を生み、早期離職の原因となります。また、SNSや口コミサイトへの投稿によるブラック企業としての評判の拡散は、その後の採用活動へ決定的な打撃を与えます。

3. 労働時間の適正把握と「固定残業代(みなし残業)」の正しく有効な規定設計

スタートアップ企業で最もトラブルが発生しやすいのが、労働時間管理と給与(固定残業代)の設計です。

労働安全衛生法第66条の8の3に基づき、事業者には「タイムカードやPCログ等の客観的な方法による労働時間の把握」が義務付けられています。

「裁量労働制だから」「自己申告だから」と放置することはできません。


また、固定残業代(みなし残業手当)を採用する場合は、①基本給と固定残業代の金額の明確な区分、②相当する時間数の明示、③指定時間枠を超えた場合の差額支給(追給)の明記、という3つの法的要件を満たす必要があります。これが曖昧な場合、手当全体が「基本給」とみなされ、過去に遡って残業代の二重払いが発生するリスクがあります。

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4. 労務トラブルを防ぐための法律知識

4. 雇用契約書(労働条件通知書)の厳格な交付と書面化の徹底

「創業メンバーだから」「知人の紹介だから」と口頭約束のみで採用を進めてしまうケースが少なくありません。


しかし、労働基準法第15条により、労働者の採用時には給与、労働時間、契約期間、休日などの「絶対的明示事項」を書面等(電子メールやPDFも可)で交付することが法律上義務付けられています。


入社時に明確な条件を交付していない場合、退職時や給与改定時に「聞いていた話と違う」「昇給の約束があった」といった言った言わないのトラブルへ直結します。入社前の内定段階から、最新の労働法制に合致した雇用契約書を交わしておくことが極めて重要です。


成長フェーズ(10人の壁・IPO準備)に応じた就業規則と社内規程の整備

スタートアップ企業は、組織規模の拡大に合わせて段階的に労務体制を整えていく必要があります。

常時10人以上の労働者(パート・アルバイト含む)を雇用する場合、労働基準法第89条により「就業規則」の作成と所轄労働基準監督署への届出が義務化されます。

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    シード期(〜9人)

    雇用契約書および基本的な社内ルール(機密保持・副業規定)を整備。

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    アーリー〜ミドル期(10人〜)

    就業規則本則、賃金規程、育児・介護休業規程を作成・届出。

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    レイター・IPO準備期

    労務監査(労務DD)に耐えうる詳細規程(テレワーク規程、安全衛生規程、ハラスメント防止規定など)の整備と運用徹底。

「労務は、一日にして成らず。

スタートアップ企業が事業拡大に集中し、未来へ向かって力強く成長するためには、トラブルを未然に防ぐ健全な労務基盤が不可欠です。

「創業期で自社の雇用契約書や就業規則に法的リスクがないか確認したい」

「固定残業代や業務委託の運用が正しくできているか診断してほしい」

「将来のIPOや第三者割当増資を見据えて、早めに労務環境を整えたい」

このようにお悩みの経営者様・人事ご担当者様は、どうぞお気軽に紫峰社会保険労務士事務所(東京 日本橋室町)へご相談ください。

貴社の成長フェーズに合わせた最適な労務ソリューションをご提案いたします。

監修者

紫峰社会保険労務士事務所

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代表社会保険労務士 田中 寧子


東京都社労士会中央支部所属

https://www.tokyosr.jp/member-view/?member_id=1002242&mode=2

プロフィール

【保有資格】

社会保険労務士

歯科衛生士

介護支援専門員(ケアマネ)


【経歴】

跡見学園女子大学文学部国文学科卒業

東京医科歯科大学歯学部付属歯科衛生士学校(現東京科学大学)卒業


【社労士実務経験】

① 助成金専門社労士事務所に就職。助成金だけでなく、新規開業サポートから運用、給与計算、労務監査まで、社労士業務全般を経験。

② 大手社労士法人にて、外資系企業を経験。

③ 自身の社労士事務所にて顧問契約等社労士業務、各種助成金、紹介・派遣許可申請を行い現在に至る。


【モットー】

関わった会社様の経営者様も従業員様もみんなが満足する労働環境を、みんなで一緒に築いていく。

※本記事の解説内容は、厚生労働省および関係法令が定める労働基準関係法令に基づいています。

【出典・参照元】

 厚生労働省:労働時間の適正な把握のために使用者が講ずべき措置に関するガイドライン

https://www.mhlw.go.jp/file/06-Seisakujouhou-11200000-Roudoukijunkyoku/0000149439.pdf


厚生労働省 『やさしい 労務管理の手引き』

https://www.startup-roudou.mhlw.go.jp/pdf/roumukanri.pdf


厚生労働省 『事業者のためのお役立ちサイト スタートアップ労働条件』

https://www.startup-roudou.mhlw.go.jp/index.html

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